Le Projet Social, partie intégrante du Projet d’Etablissement, est régi par le code de la Santé Publique : il vise à définir les objectifs généraux de la politique sociale de l’établissement ainsi que les mesures permettant d’y parvenir. Il porte notamment sur la formation, l’amélioration des conditions de travail, la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences, la valorisation des acquis professionnels, etc...

Il est en lien étroit avec le Projet Médical et le Projet de Soins de l’établissement avec lesquels il trouve une résonnance, notamment dans la mobilisation des ressources au service d’une prise en charge de qualité des patients et résidents.

Bien au-delà de la simple déclaration d’intention, le Projet Social fixe un cap en matière de Politique Ressources Humaines, définit des objectifs, des outils et des délais, avec une obligation de moyens. Il est également un outil de gestion de management des équipes pour les cadres.

La démarche se mène en groupe projet pluridisciplinaire, paritaire et transversal.

Un Comité de Pilotage a donc été créé et se compose des membres suivants :

• Alexandra GOURVENEC, Directrice des Ressources Humaines du GHEMM, coordinatrice du Projet Social

• Michael HACQUARD, Responsable des Ressources Humaines du GHEMM

• Pauline JEANSON, Chargée des affaires médicales du GHEMM

• Frédérique RUSTI, Directrice des soins ou son représentant

• Docteur David PINEY, Président de la CME du Centre Hospitalier de Lunéville ou son représentant

• Docteur Pierre WOURMS, Président de la CME du Centre Hospitalier de Saint-Nicolas-de-Port ou son représentant
• Les organisations syndicales représentatives de chaque site du GHEMM : CFDT, CGT et UNSA pour le CH de Lunéville, FO pour l'EHPAD de Gerbéviller, CGT, UNSA pour le CH 3H Santé, CFDT pour le CH de Saint-Nicolas-de-Port

Invités, à titre consultatif :

• Docteur François GRANDCOLAS, Médecin du Travail du GHEMM

• Anne CORBIAT, Directrice de la filière Médico-sociale ou son représentant

• Stéphane ROBINET, Directeur du Pôle Technique et Logistique ou son représentant

Les axes suivants ont été définis comme étant prioritaires :

• La politique d’attractivité et de fidélisation du personnel

• La valorisation des parcours et de la performance

• La prévention des risques professionnels et l’amélioration des conditions de travail

• Le suivi médical des agents et les actions en Santé au Travail

• La prévention de l’absentéisme et les actions en faveur du présentéisme

• La prévention des situations de harcèlement en milieu professionnel

• L’identification et l’accompagnement au développement des compétences des professionnels

• L’accompagnement des parcours professionnels longs au sein du GHEMM et du GHT

• Le développement de la politique d’accueil de stagiaires

• L’amélioration de la qualité de vie au travail

• La communication de proximité avec les agents

• La participation des agents et équipes aux projets et innovation

• Le développement des partenariats et le maintien du lien avec les agents retraités

La livraison du Projet Social du GHEMM dans sa version aboutie est prévue au plus tard en septembre 2021.

Une note d’information sera rédigée l’ensemble du personnel sur son contenu et sa déclinaison finale et opérationnelle dans les services.

La Direction des Ressources Humaines ainsi que les Organisations Syndicales peuvent aussi vous apporter des éléments d’information si vous le souhaitez.